Oficina Portatil

3 julio, 2010

Hoy dia es indispensable estar comunicado y disponible para no dejar pasar las oportunidades de negocios, por lo que hace a los telefonos inteligentes, de la marca que sea, una de las herramientas mas poderosas que existen en el mercado para lograrlo.

Con la posibilidad de controlar tu agenda de ventas, transferencias bancarias, tus reuniones de negocios, hablar con proveedores, visitar tus paginas web de referencia, contestar y publicar en redes sociales, acceder tu blog y muchas otras aplicaciones mas, hacen que tu telefono sea uno de tus mejores aliados.

Los costos?, dependeran de los servicios incluidos, existen planes tarifarios desde 600.00 pesos, pero definitivamente, es mucho mas costoso no tenerlo.

Ya sea en plan coorporativo o personal, en tu proximo cambio de equipo, definitivamente debes de considerar el adquirir uno, que bien utilizado, te generara mayor valor por la inversion.

Lic. Carlo Serna
Publicado con WordPress para BlackBerry.

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Fuentes de Financiamiento para Emprender un Negocio

26 junio, 2010

Cuando uno decide emprender, una de las principales preocupaciones del nuevo empresario es el conseguir los recursos para poder hacer frente a la inversión necesaria para operar la empresa, ya sea la inversión inicial en los activos o el capital de trabajo necesario para los primeros meses de operación.
Prácticamente ninguna institución financiera va a facilitar el recurso necesario para nuevos emprendedores, hay que generar un historial crediticio, los requisitos son rígidos, en la mayoría de los casos, al menos, para poder otorgarnos un crédito, nos requieren al menos un año de operación y alguna garantía 2 a 1, dejándonos sin la menor posibilidad de poder obtenerlo.

Por otro lado, siempre vamos a poder recurrir a otras fuentes de financiamiento que muchas veces ni consideramos, por ejemplo, el recurrir los ahorros personales, garantizando que al menos quede dentro de las reservas una cantidad suficiente para poder cubrir las cuentas personales por al menos tres meses, en segundo término, a familiares y amigos, ya sea invitándolos a formar parte del proyecto, como socios, o en calidad de préstamo, que para el primer caso, participarían de las utilidades de nuestro trabajo, según las condiciones pactadas, y por el segundo caso, pudiéndose fijar algún interés y plazo razonable para liquidarlo.

Por otro lado, un instrumento financiero que podemos utilizar para financiar nuestro proyecto es la tarjeta de crédito, que bien manejada nos permitirá manejar la deuda por 45 dias sin cobro de intereses, que en caso necesario es un muy buen apoyo.

Independientemente de las fuentes de financiamiento mencionadas, los emprendedores pueden acudir a las incubadoras de negocios, donde adicionalmente de tener acceso a la asesoría y consultoría necesarias, derivado de programas de gobierno, podrán aplicar para los fondos creados para tal efecto, que dependiendo del tipo de proyecto realizado, se pueden llegar a solicitar recursos de hasta por 1.5 millones de pesos.

Lic. Carlo Serna
The Council, Business Advisors
http://www.the-council.com.mx/


¿Qué es la Filosofía Empresarial?

16 junio, 2010

Al igual que en muchos otros conceptos administrativos, la Filosofía Empresarial puede tener muchas definiciones, desde los conceptos románticos e idealistas hasta los mas prácticos y superficiales. Pero nos vamos a concentrar en la importancia de contar con todos los elementos que la integran con la finalidad de establecer claramente la dirección que debe de tomar la organización, sea pública o privada, destacando la trascendencia que debe entender quien tenga contacto con esta documentación y entender su rol dentro de la misma, así como el contexto en el cual se derivaran las interacciones con su medio ambiente.

Bajo el argumento anterior podemos desprender que todos nosotros, como personas individuales, nos movemos y actuamos bajo una filosofía propia, formada por una parte, de los valores adquiridos en el hogar por influencia de las relaciones familiares, y por la otro lado, se complementa con los valores adquiridos fuera de ese nucleo. En ese sentido, si basamos nuestro actuar en una filosofía de valores moralmente éticos, podremos decir, que nuestro comportamiento será bueno para la sociedad.

Lo mismo pasa para las empresas, si basamos nuestra filosofía en valores y somos congruentes con ellos, como directivos, y al mismo tiempo que logramos que todos los miembros de nuestra organización los vivan con compromiso, podremos decir que contamos con una filosofía empresarial activa, cuya diferencia de la pasiva, desde mi punto de vista, implica que no solo es de papel, creada para cumplir un requisito que marcan las practicas de administración, si no la congruencia ante los accionistas, ante los clientes, ante los proveedores, autoridades y cualquier otra entidad o persona que interacciones con la organización.

La filosofía empresarial está integrada primeramente por la Misión de la empresa, que no es más que su razón de ser, lo que justifica su existencia, y que deberá de contener información, al menos, de su giro, productos, clientes, recursos humanos, su papel social y económico.

La Visión, que representara una imagen de lo que se espera de la organización en el futuro, que puede tener una caducidad, que sirva de guía para todos sus miembros, que contribuya a la fijación de objetivos, etc. En su redacción esta debe de ser clara, indicar una dirección, flexible, que pueda ser alcanzada, deseable y fácil de comunicar a todos los miembros.

Las Políticas, que se integran por lineamientos generales que servirán para guiar los esfuerzos de los miembros de la organización, tomar decisiones en circunstancias especificas y que de acuerdo a su impacto en la organización pueden ser estratégicas, tácticas u operativas y cuya principal característica es la flexibilidad.

Por último, los Valores, que si bien son la base de la redacción de todos los elementos anteriores, estos deberán de presentarse individualmente, representando los principios prioritarios por lo cual se basara la operación de la organización, por los cuales se regirán las relaciones entre sus miembros y externos.

Lic. Carlo Serna
The Council, Business Advisors
http://www.the-council.com.mx/


¿Perfil del Emprendedor?

14 junio, 2010

 

Existen muchas teorías al respecto, se manejan múltiples conceptos y combinación de características especiales atribuibles al Emprendedor perfecto, que van desde su aspecto físico hasta su capacidad de resolver problemas, condiciones que no siempre están presentes en los casos de éxito relacionados con el emprendedor, ya que muchas ocasiones, solo se requiere que las circunstancias lo ameriten, y como ejemplo mencionaremos que en las situaciones de crisis no siempre tenemos a los mejores elementos para tomar decisiones, ya ni digamos a los más capacitados para enfrentarlas, pero si podemos estar seguros de que alguien tomara las riendas de la situación y hará lo necesario para solucionarla, y acaso esta persona tuvo que ser preparada previamente para actuar??, no necesariamente, y no se concluye que todas las decisiones que sean tomadas en esos momentos de crisis sean las mejores, pero al final, siempre existirá alguien que decida actuar en lugar de quedarse estático ante la adversidad.

En ese sentido, la principal característica que deberá poseer un Emprendedor es la de querer ser el actor principal de su destino, el querer estar en movimiento constante y no quedar estático ante las circunstancias, que si bien pueden llegar a ser muy complicadas, pueden llegar a ser la diferencia entre continuar o cesar un proyecto, podrá ofrecer muchas satisfacciones personales, el siempre levantarse y continuar buscando la mejor opción de hacer las cosas, pero manteniendo siempre la VOLUNTAD.

Por otro lado, la voluntad, en sí sola no es suficiente, todos podemos estar llenos de voluntad, pero si no tenemos claro cuál es nuestro OBJETIVO, no podremos asumir los compromisos y responsabilidades que nos estamos planteando ante nuestro proyecto de vida para lograrlo, en este caso nuestro proyecto de negocios, por lo que deberemos establecer claramente el por qué de quererlo impulsar y fijarnos en el camino para lograrlo, por lo que nadie que desee un negocio va a lograrlo sin levantarse de la cama para poner manos a la acción.

Ser PERSEVERANTE es la tercera característica, que a mi juicio, debe de tener un Emprendedor, ya que en muchas ocasiones vamos a estar expuestos a circunstancias adversas y se va a requerir levantarnos las veces que sean necesarias para seguir empujando y lograr alcanzar nuestro OBJETIVO, que si lo planteamos bien, nunca dejaremos de insistir para lograrlo.

Lo que me lleva a concluir, en resumen, que todo es circunstancial, se debe tener VOLUNTAD, un OBJETIVO claro y ser PERSEVERANTES para alcanzarlo. Todo lo demás, viene por añadidura.


¿Emprender un Negocio?

14 junio, 2010

 

¿Crees que ya es momento de EMPRENDER un proyecto empresarial por cuenta propia?, ¿por estatus?, ¿ya no quieres recibir instrucciones de nadie?, ¿quieres ser dueño de tu tiempo?, ¿quieres mejorar tu economía personal y calidad de vida de tu familia?, podría ser por cualquier motivo, es válido y estas en buen camino, solo se requiere tener voluntad, disciplina y ser constante, esta es la parte fácil, pero, ¿estás consciente de las responsabilidades que esto implica?

Es igual de importante saber en qué se mete uno, cuáles serán las responsabilidades que implicaría, la importancia de planear un negocio para disminuir la incertidumbre natural que todos los proyectos tienen, cuidar lo poco o mucho que habremos de invertir, conocer los riesgos de no hacer las cosas bien desde el principio, etc.

En ese sentido, lo primero que debemos de tener en mente es que toda inversión implica un riesgo, por mínimo que sea, por lo cual se debe de poseer la capacidad para planear, organizar, supervisar y controlar.

Planear adecuadamente nos puede ser de mucha utilidad, sobre todo al inicio de nuestro proyecto, podremos prever lo que va a pasar bajo determinadas circunstancias, nos ayuda a conocer en mayor medida lo que puede suceder si realizamos una acción determinada. Contribuye a evitar que reaccionemos ante determinados hechos, disminuye el costo de operación, etc.

De lo anterior se desprende, principalmente, nuestra participación y compromiso con este espacio, la finalidad es aportarles elementos para poder construir ese sueño, es guiarlos durante este proceso para poder ver materializado un proyecto, que si bien es eminentemente económico, nosotros lo concebimos como una opción de vida, como un medio para contribuir con nuestro país a salir adelante, fortalecer nuestra sociedad y contribuir con los empleos que México necesita.

Les damos la más cordial bienvenida y deseamos poder contribuir con su sueño.

Atentamente
Lic. Carlo Serna
Director General
The Council, Business Advisors